Hvad kan vi lære af Lego: 2. Bliv tilfreds, men aldrig helt tilfreds, for så holder du op med at skabe

Dette indlæg er et led i serien om LEGOs ledelsesfilosofi som Godtfred Kirk Christiansen brugte da han ledte LEGO og som han har ladet gå i arv til de nye ledere. Du kan se starten på serien om ledelse i foreninger på LEGOvis her. Nu er det blevet tid til at gennemgå råd nr. 2 i serien, som handler om målsætninger og tilfredshed. Bliv tilfreds, men aldrig helt tilfreds, for så holder du op med at skabe Dette råd synes jeg klart kan bruges i en bestyrelse i en hvilken som helst forening. For det første handler det om at blive glad for de resultater man opnår. Det nytter ikke noget at man aldrig bliver glad og fejrer de resultater man opnår. Det er meget vigtigt at hvis du og din forening har arbejdet hen imod et mål, at man så markerer det og fejrer det. Det kommer selvfølgelig helt […]

Hvad kan vi lære af LEGO: 1. Find den rigtige idé, og skab det rigtige idégrundlag

Så er vi kommet til første del af denne lille serie, hvor jeg gennemgår Godtfred Kirk Christiansens ledelsesfilosofi for LEGO. Du kan læse introduktionen til hvad vi kan lære af LEGO om ledelse i foreninger her. Det første punkt i Godtfreds ledelsesfilosofi lyder: Find den rigtige idé, og skab det rigtige idégrundlag. Hvad kan vi bruge det til, i forhold til foreninger? Hvis din forening har nogle år på bagen, så har I jo helt sikkert et formål for foreningen. I ved hvad jeres forening har som hovedformål. Det kan være den har til formål at støtte folk med bestemte sygdomme, en sportsklub, et orkester eller andet. Det er jeres idé. Den skal I holde fast i. Men inden for hvilke rammer kan I udvikle jer? For at kunne blive ved med at tiltrække medlemmer, midler eller interesse, så er det vigtigt at man over tid formår at følge med […]

Hvad kan du lære af LEGO?

LEGO er en af de helt store danske erhvervssucceser, som er udviklet helt fra bunden og op til en af verdens største legetøjsproducenter, med salg i det meste af verden. At føre en virksomhed frem til så stor succes, har krævet stor dygtighed og gode ledere. Men kan du lære noget af LEGOs ledelse, som du kan bruge i din forening og ledelse af denne? Jeg mener i høj grad, at du kan trække noget ud af LEGOs ledelse og twiste det, så du kan bruge det i foreningen. Jeg vil derfor i en serie af indlæg komme med mit bud på, hvordan du kan lade dig inspirere af LEGO og få det maksimale ud af din forening (også selvom du ikke går efter at få medlemmer fra hele verden!). Godtfred Kirk Christiansens ledelsesfilosofi Godtfred var søn af stifteren af LEGO, Ole Kirk Kristiansen. Både Ole og Godtfred byggede deres […]

De 4 vigtigste elementer for at få mange medlemmer (Del 2)

Forleden skrev jeg første del af disse to indlæg, som forklarer de 4 vigtigste grundelementer for at kunne få mange medlemmer i foreningen. Hvis du ikke har læst første del, så start her med at læse hvordan din forening får mange medlemmer. I forrige artikel beskrev jeg hvordan en aktiv ledelse er forudsætningen for at få mange medlemmer i foreningen. Den aktive ledelse skal sørge for de 3 andre vigtige grundelementer: Fællesånd, ambitioner og enkelthed. De sidste 2 elementer kan du læse en forklaring på her.

De 4 vigtigste grundelementer for at få mange medlemmer (Del 1)

Jeg har mange gange oplevet foreninger kæmpe med medlemstallet. I nogle perioder går det godt og andre perioder går det måske mindre godt. Er det tiderne? Er det finanskrisen? Mangel på børn og unge i lokalområdet? Du kan helt sikkert give en del af skylden til ”samfundet” i skikkelse af tiderne, finanskrisen, regeringen eller hvad man nu kan finde af skydeskive. På den måde kan vi alle fralægge os ansvaret og give hele skylden til noget som vi ikke kan gøre noget ved.